3 minutes max. EP040 DE
00:00:00 Andre Ottlik: Vor so ungefähr sieben Jahren saß ich mit dem chinesischen CTO eines AI Automotive Startups in einem meiner Leadership Workshops und es ging gerade um das Thema Bessere Ziele setzen. Ich verbrachte bestimmt dreißig Minuten damit, aus meinem Gegenüber konkretere Antworten rauszubekommen. Zumindest versuchte ich das. Immer wieder fragte ich nach, was er denn nun genau sagen wollte und ob er seine Anweisungen nicht noch einmal in einem Satz zusammenfassen könne, was er von seinem Kollegen genauer wollte. Der saß übrigens daneben und verstand auch nicht so richtig, was er tun sollte.
00:00:36 Jules: Klingt eher nicht so erfolgreich, oder?
00:00:39 Andre Ottlik: Nee, das war eher schwierig. Ich erinnere mich nur an Verwirrung in dem Moment und ich habe mich echt gefragt, ob ich zu doof bin.
00:00:45 Jules: Kann schon sein. Aber mal im Ernst Andere Kulturen, andere Sitten.
00:00:50 Andre Ottlik: Ja, voll. Also, während ich dachte, dass ich mein Gegenüber nicht kurz fassen könne, muss ich einfach nur unhöflich und ruppig rübergekommen sein. Würde mir heute zum Glück nicht mehr in diesem Ausmaß passieren.
00:01:03 Andre Ottlik: Willkommen zu unserer Montagsfolge von 3 minutes max. Human Skills in the Age of AI. Dem Podcast werde ich Schritt für Schritt auf die Arbeit der Zukunft vorbereitet. Ich bin Andre Ottlik.
00:01:13 Jules: Und ich bin Jules Andrees AI Co Host diese Woche. Low und High Kontext Kommunikation. Dein Nutzen wird sein Weniger Missverständnisse, schnellere Abstimmungen, bessere Zusammenarbeit, besonders im interkulturellen Team.
00:01:29 Andre Ottlik: Kurz zum Einordnen in Low Context Umgebungen gilt Sag, was du meinst. In High Context Kulturen läuft viel über Andeutungen, Beziehungen und Kontext. Solche Profile können dir helfen. Aber man sollte natürlich nicht auf Stereotyping reinfallen. Unser erster Tipp für heute ist Check beim nächsten Team Meeting, Teammeeting, wer alles im Raum sitzt. Und mach dir Notizen zu jeder Person auf einer Skala von eins bis zehn. Wie leicht fällt es dem Teammitglied direkt zu sagen, was er oder sie möchte? Bzw. Inwiefern wird kryptisch oder über Geschichten vermittelt, was für eine Meinung dein Kollege oder deine Kollegin hat? Danach solltest du die Augen weiter offen halten für das jeweilige Verhalten. Während manche vermutlich immer wieder ähnlich kommunizieren, haben ein paar deiner Kolleginnen vielleicht die Flexibilität, je nach Situation hin und her zu springen.
00:02:22 Jules: Tipp zwei mit AI Wenn du das nächste Mal eine Email von einem Kollegen bekommst und nicht weißt, was genau mit der High Context Message gemeint sein sollte, lass dir von Gemini, Microsoft Kopilot oder einem Browser wie Atlas oder Commit die Mail zu einer Low Context Nachricht übersetzen. Aber Vorsicht via AIS können auch nicht alle Infos zwischen den Zeilen lesen.
00:02:45 Andre Ottlik: Folge gerne 3 minutes
00:02:46 Andre Ottlik: max. empfiehlt den Podcast gerne weiter und schreibt mir auch gerne auf LinkedIn
00:02:50 Jules: Am Mittwoch tauchen wir noch tiefer ins Thema Low Context Kommunikation ein und helfen dir dabei, direkter zu sagen, was du meinst und willst. Bis dann.
