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Warum du als Leader Improtheater ausprobieren solltest
Leader:innen Frage: Bist du eher ein Matcher oder ein Mismatcher?
Manche von uns haben häufig ein „Ja, aber …“ im Kopf, was als Mismatcher bezeichnet wird.
Die "Ja, und..."-Übung im Improtheater ist eine Technik, bei der du die Ideen und Aussagen deines Partners akzeptierst und darauf aufbaust. Anstatt Ideen abzulehnen oder zu blockieren, wird jede vorgeschlagene Idee angenommen und erweitert, indem du "Ja, und..." sagst.
Das Konzept hinter dieser Übung besteht darin, die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Kreativität zu fördern. Indem die Schauspieler einander unterstützen und Ideen annehmen, wird eine positive und kooperative Atmosphäre geschaffen.
Doch wie kann Improtheater dich konkret im Arbeitsalltag unterstützen?
Das Ausüben kann hilfreich sein, da es dir ermöglicht, wichtige Fähigkeiten und Konzepte zu entwickeln und anzuwenden.
Zum Beispiel:
✅ In Teammeetings: Hier kannst du die "Ja, und..."-Technik verwenden, um die Ideen und Vorschläge deiner Teammitglieder anzunehmen und zu erweitern. Anstatt Ideen sofort abzulehnen oder zu kritisieren, kannst du diese als Ausgangspunkt nehmen und darauf aufbauen. Dadurch wird eine positive Atmosphäre geschaffen, in der sich Teammitglieder ermutigt fühlen, ihre Gedanken und Ideen einzubringen. Dies fördert die Kreativität, das Engagement und die Zusammenarbeit im Team.
✅ Beim Veränderungsmanagement: Bei Veränderungsprozessen ist die "Ja, und..."-Technik hilfreich, um die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Anstatt Widerstand gegen Veränderungen zu erzeugen, kannst du als Leader die Ideen und Bedenken deines Teams akzeptieren und darauf aufbauen. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter gehört und einbezogen, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem reibungsloseren Übergang führen kann.
✅ Bei Konfliktlösung und Feedback-Gesprächen: Bei Konflikten oder schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitern kannst du die "Ja, und..."-Technik nutzen, um eine positive und kooperative Atmosphäre zu schaffen. Anstatt den Standpunkt des anderen abzulehnen, akzeptiere ihn und baue darauf auf, um gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
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