Referenzen
Seit 2009 gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt
Hinter jedem Namen auf dieser Seite steckt mehr als ein Projekt: eine Zusammenarbeit, aus der beide Seiten etwas mitgenommen haben. Jede Organisation hat unsere Methoden mitgeprägt, durch ehrliches Feedback, neue Herausforderungen und eine Frage: Was braucht es hier wirklich, damit Führungskräfte und Teams besser werden?
30 Min. · kostenlos · unverbindlich
Organisationen, mit denen wir gearbeitet haben
Vom Start-up bis zum internationalen Konzern
Schnell wachsende Start-ups wie HelloFresh und Mister Spex, die von kleinen Teams zu Hunderten Mitarbeitenden gewachsen sind. Tech-Unternehmen wie EGYM und Conceptboard, die remote-first oder hybrid arbeiten. Etablierte Mittelständler wie Weber und Melitta, die ihre Führungskultur weiterentwickeln. Forschungsorganisationen wie Fraunhofer und Universitäten wie die TU Berlin. Und internationale Unternehmen wie adidas und Etsy.
Was sie verbindet: Sie haben erkannt, dass die Entwicklung von Human Skills und Führung in einer sich wandelnden Arbeitswelt kein optionaler Bonus ist, sondern eine strategische Notwendigkeit. Neun von zehn Kunden buchen wieder.
Fallbeispiele
-
Ein halbes Jahr Schub für eine wachsende Beratung
2026 · sechs Formate in sechs Monaten · hybrid
Ausgangslage: JKM, eine wachsende Beratung mit mehreren Standorten, wollte ihre Beraterinnen und Berater entwickeln, während die Projektarbeit weiterlief.
Format: zwei Führungsreihen zu Selbstmanagement, Beratungsalltag und Kommunikation, die zweite als Auffrischung, in der sich die Teilnehmenden die Inhalte gegenseitig erklären und erste Coaching-Fähigkeiten üben. Dazu Einzelcoaching, ein Resilienz-Workshop, Präsentations- und Sales-Pitch-Training und ein Vertriebstermin zu Follow-ups und Calls to Action. Erster und letzter Termin vor Ort, die dazwischen remote.
Ergebnis: Beraterinnen und Berater, die für ihre eigene Arbeit besser aufgestellt sind, eine gemischte Gruppe aus Neuen und Wiederholern, die sich gegenseitig getragen hat, konkrete Alltags-To-dos für weniger Stress und ein gemeinsamer Startpunkt im Vertrieb. Die Beteiligung war auf jeder Ebene hoch, im Vergleich mit anderen Unternehmen auffallend hoch.
-
Kulturarbeit mit einem Venture-Capital-Team auf zwei Kontinenten
Seit 2024 · Berlin, Rom und remote
Ausgangslage: Future Energy Ventures (FEV), der Berliner Venture-Capital-Investor für die Energiewende, mit einem kleinen Team, das von Berlin, Rom, Israel und dem Silicon Valley aus arbeitet, einzelne auch von Madrid und Essen. Ein Team, das selten in einem Raum ist und sich nach eigenen Worten lange auf ein informelles gemeinsames Verständnis seiner Zusammenarbeit verlassen hatte.
Format: eine Führungsreihe 2024, danach Workshops vor Ort und Offsites zur Zusammenarbeit in Berlin und Rom, eine Reihe zu Selbstmanagement, Kommunikation und Feedback für das Team, Präsentationscoaching für die interne Wissensweitergabe, Workshops mit Partnern und Team zu Sinn, Werten, Meetings und Entscheidungen sowie Einzelcoaching. Beim Offsite 2026: ein Culture-Code-Workshop. Erst das Zukunftsbild, dann der Blick auf heute, dann eine Handvoll Prinzipien, die das Team in eigenen Worten beschreibt und an echten Situationen durchspielt.
Ergebnis: Aus einer Führungsreihe ist seit 2024 eine laufende Zusammenarbeit geworden: Jedes Format baut auf dem vorigen auf, und das Team holt uns für die nächste Entwicklungsstufe wieder dazu. Der Culture Code bringt auf eine Seite, was dieses Team ohnehin ausmacht: wie es zusammenarbeitet, wie es Entscheidungen trifft und wie neue Kolleginnen und Kollegen über Städte und Zeitzonen hinweg schnell dazugehören.
“Andre picks up on team dynamics that others often miss and asks the right questions at exactly the right time.”
Was Kunden sagen
What stood out most was Andre's ability to get the whole leadership team genuinely engaged. […] The lasting impact has been a much stronger sense of shared ownership across the leadership team: clearer on each other's styles, more aligned on priorities, and more intentional about how we collaborate.
Andre picks up on team dynamics that others often miss and asks the right questions at exactly the right time.
We had great workshops! Thanks for this, we all have appreciated it.
I hired Andre as a coach in two different companies. That says it all.
Thanks for the great workshops.
As an HR professional, I particularly value his ability to translate complex leadership challenges into sustainable behavioral change.
Fragen zu unseren Referenzen
Mit welchen Unternehmensgrößen arbeitet ihr?
Vom Start-up mit zehn Mitarbeitenden bis zum internationalen Konzern mit Tausenden Menschen. Wir passen das Format an Größe und Struktur der Organisation an.
In welchen Branchen habt ihr Erfahrung?
E-Commerce, Tech, Medien, Konsumgüter, Forschung, Bildung, Gesundheit, Finanzen und Energie: Wir haben mit Organisationen aus fast jeder Branche gearbeitet.
Arbeitet ihr mit internationalen Unternehmen?
Ja. Alle Programme gibt es auf Englisch, und wir haben jahrelange Erfahrung mit internationalen und multikulturellen Teams in ganz Europa.
Habt ihr Fallbeispiele aus euren Projekten?
Ja. Im ersten Gespräch zeigen wir dir konkrete Beispiele, die zu deiner Branche und Herausforderung passen.
Warum entwickelt ihr Konzepte gemeinsam mit euren Kunden?
Weil die besten Ergebnisse entstehen, wenn ein Programm wirklich zur Organisation passt. Wir starten nicht mit einer Lösung für alle, sondern entwickeln gemeinsam, was wirklich hilft.
Werde Teil unserer Kundenliste
Vereinbare ein 30-minütiges Gespräch, und wir zeigen dir, was wir gemeinsam aufbauen können. Kostenlos und unverbindlich.
Gespräch vereinbarenNach dem Gespräch bekommst du innerhalb einer Woche ein Angebot.