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Their Business is your Business - als Leader Verantwortung übernehmen

Von Andre Ottlik · · 2 Min. Lesezeit

Frage an dich als Leader: Interessierst du dich für das persönliche Befinden deines Teams oder bist du eher so der Typ „none of my business“?

Antwort: Es sollte dein Business sein und ich möchte dir gern erklären warum.

Es ist so, der Verlust eines Menschen den du sehr lieb hast oder soziale Zurückweisung gehören zu den schmerzhaftesten Erfahrungen im Leben. Eine physisch zugefügte Verletzung aktiviert dieselben Hirnareale wie ein psychisch verbaler Angriff! Das ergaben Studien zur Wirkung sozialer Verletzungen.

Bei einer der Untersuchungen spielten Probanden eine computersimulierte Version des klassischen Fangspiels. Dabei interagierten sie virtuell mit zwei anderen Spielern, die sie für menschlich hielten, die in Wirklichkeit aber von Computern gesteuert wurden. Am Ende wurde der spielende Proband von den anderen beiden Spielern ausgeschlossen. Und siehe da: Das neuronale System reagierte auf den Ausschluss nahezu genauso wie auf körperlichen Schmerz. Hier gehts zur Studie: https://idw-online.de/de/news362003

Als Leader solltest du dir dessen also bewusst sein. Ignoriere keine Vorfälle, in denen deine Teammitglieder soziale Zurückweisung erleben. Warte nicht, bis es zu einem spürbaren Leistungsabfall kommt. Sozialer Schmerz verdient den selben Raum wie physische Pein. Du würdest von jemandem mit gebrochenem Handgelenk ja auch keine Höchstleistung erwarten. Und dasselbe muss auch für jemanden gelten, der gerade eine Trennung oder ein anderes Trauma verkraften muss.

Denn bei sozialem Schmerz drosselt das Gehirn die Kapazitäten für Vorausschau, Konzentration und Kreativität. Sprich: Das Gehirn ist weit von seinen 100% entfernt.

👉Merke: Emotionaler Schmerz ist neuronal genauso intensiv wie physische Pein. Führungskräfte müssen Mitarbeitende vor sozialer Zurückweisung schützen, bevor sich diese auf ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit auswirkt. Behalte also ein Auge auf die teaminterne Dynamik und beobachte, ob sich alle im Team eingebunden fühlen und auch einbringen. Nimm dir Zeit, um eine Bindung mit deinem Team aufzubauen. So kannst du sie leichter ehrlich nach ihrem Befinden fragen und deine Wertschätzung entgegenbringen.

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