Workshop-Reihe für Teams

Core Skills: Human-Skills-Training für Teams

Drei Termine von drei Stunden über sechs Wochen für Fachkräfte und ihre Teams: Selbstmanagement, Kommunikation und Feedback. Damit die Zusammenarbeit besser wird, remote, hybrid oder im Büro.

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30 Min. · kostenlos · unverbindlich

Die drei Termine
Material von Core Skills: ein Online-Whiteboard mit der Workshop-Reihe auf einem Laptop, ein WOOP-Arbeitsblatt und ein Videocall mit neun Teilnehmenden auf einem Tablet

Wir haben mit Teams gearbeitet bei

  • adidas
  • HelloFresh
  • Mister Spex
  • EGYM
  • mydealz
  • Conceptboard
  • HHV
  • fashionette

Für wen die Reihe ist

Viele Unternehmen entwickeln ihre Führungskräfte. Die Menschen, die die tägliche Arbeit in Meetings, Projekten und Chats machen, bekommen oft weniger. Core Skills ist für sie gemacht.

  • Ganze Teams und Abteilungen

    Wenn ein Team gemeinsam lernt, entsteht eine gemeinsame Sprache, gemeinsame Rituale und gemeinsame Gewohnheiten. Das funktioniert besser, als Einzelne auf einen Kurs zu schicken.

  • Fachkräfte in hybrider Arbeit

    Menschen, die viele Tools, Kanäle und Erwartungen jonglieren und sich selbst organisieren, klar kommunizieren und ganz selbstverständlich Feedback geben wollen.

Was Teilnehmende mitnehmen

  • Prioritäten und FokusErkennen, was wirklich wichtig ist, und die Zeit dafür schützen.
  • Klare KommunikationSo schreiben und sprechen, dass Botschaften ankommen, ohne endlose Rückfragen.
  • Weniger KonflikteKonflikte lösen oder gar nicht erst entstehen lassen.
  • Zusammenarbeit mit VorgesetztenBesser umgehen mit Kolleginnen und Kollegen und mit der eigenen Führungskraft.
  • Nein sagenGrenzen setzen, delegieren und Aufgaben bewusst übernehmen.
  • Bessere EntscheidungenKlare To-dos und Entscheidungen statt offener Schleifen.
  • BalanceTechniken, um ruhig zu bleiben und die Energie über die Woche zu halten.
  • AustauschKolleginnen und Kollegen zum Austausch, während und nach der Reihe.

Drei Termine

Alle zwei Wochen, jeweils drei Stunden, auf Online-Whiteboards. Jeder Termin beginnt mit einem Stand-up dazu, was du seit dem letzten Mal ausprobiert hast, und endet mit neuen Zielen für die nächsten zwei Wochen.

  1. SelbstführungWas dich von produktiver Arbeit abhält. Werkzeuge für Zeit- und Selbstmanagement wie Eisenhower, Pareto und Getting Things Done. Der richtige Kanal für jede Nachricht. E-Mails, Apps und Erreichbarkeit. Schlaf, Bewegung und Entspannung. Die eigene Balance.
  2. KommunikationWarum Check-ins in der Remote-Arbeit wichtig sind. Vier Ebenen des Zuhörens. Rapport und Aufmerksamkeit. Fragen, mit denen andere ihre eigenen Antworten finden. Kürzere, produktivere Meetings.
  3. FeedbackBewusster kommunizieren. Unterschiedliche Typen von Menschen verstehen, auch dich selbst. Feedback geben, das ankommt, und es gut annehmen.

Auf einen Blick

Format
3 Termine von 3 Stunden
Dauer
6 Wochen
Gruppe
Am besten 7, bis 12
Ort
Remote, hybrid oder vor Ort
Sprache
Deutsch oder Englisch
Preis
7.500 € pro Gruppe

Bei 10 Teilnehmenden sind das 750 € pro Person. Auf Wunsch ergänzen wir Module, zum Beispiel zu Konfliktmanagement.

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Wir sprechen über dein Team und darüber, wie die Reihe für euch aussehen würde.

Was Teilnehmende sagen

Porträt von Thibault Durand

We had great workshops! Thanks for this, we all have appreciated it.

Thibault DurandGeneral Manager, adidas
Porträt von Fanny Rohr

Andre picks up on team dynamics that others often miss and asks the right questions at exactly the right time.

Fanny RohrHead of People & Operations, Future Energy Venturesex innogy Innovation Hub, PageGroup
Porträt von Nils Herrmann

Thanks for the great workshops.

Nils Herrmannex Managing Director & COO, HelloFresh

Fragen zu Core Skills

Was ist der Unterschied zwischen Core Skills und Leadership Essentials?

Leadership Essentials ist für Führungskräfte und behandelt Führungsrolle, Teamführung, Feedback und Mitarbeitergespräche. Core Skills ist für Fachkräfte und konzentriert sich auf Selbstmanagement, Kommunikation, Feedback und produktive Zusammenarbeit im Alltag.

Wie viele Termine hat die Reihe?

Standard sind drei Termine von drei Stunden, alle zwei Wochen über sechs Wochen. Auf Wunsch ergänzen wir Module, zum Beispiel zu Konfliktmanagement.

Gibt es ein Modul zu Konfliktmanagement?

Ja, als Ergänzung zu den drei Terminen. Darin geht es darum, Spannungen im Team früh zu erkennen, Konflikte anzusprechen und schwierige Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen vorzubereiten.

Wie viele Personen können teilnehmen?

Bis zu 12 Personen aus einem Team oder einer Abteilung, am besten 7. Gemeinsam lernen funktioniert besser, als Einzelne auf einen Kurs zu schicken.

Was kostet Core Skills?

7.500 € pro Gruppe mit bis zu 12 Personen für drei Termine von drei Stunden. Bei 10 Teilnehmenden sind das 750 € pro Person.

Können Führungskräfte und Fachkräfte gemeinsam teilnehmen?

Das geht, ist aber nicht immer die beste Wahl, weil sich Themen und Ton unterscheiden. Bei Bedarf entwickeln wir ein Format, das für gemischte Gruppen funktioniert.

Gibt es die Reihe auch auf Englisch?

Ja. Alle Inhalte gibt es auf Deutsch und Englisch.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Schon nach dem ersten Termin berichten Teilnehmende oft, dass sie konkrete Dinge im Alltag anders angehen. Die größte Wirkung entsteht über die ganze Reihe, weil zwischen den Terminen Neues ausprobiert wird.

Wie schnell können wir starten?

Nach einem 30-minütigen Gespräch bekommst du innerhalb einer Woche ein Angebot. Eine Reihe kann meist drei bis vier Wochen später starten.

Stärke die Core Skills deines Teams

In einem 30-minütigen Gespräch zeigen wir dir, wie die Reihe für dein Team aussehen würde. Kostenlos und unverbindlich.

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Nach dem Gespräch bekommst du innerhalb einer Woche ein Angebot. Eine Reihe kann meist drei bis vier Wochen später starten.