Was unterscheidet einen Digital Leader von der klassischen Führungskraft?

Leader:innen Frage: Bist du ready für Digital?

Erinnert ihr euch an unseren letzten Newsletter? Wir haben darüber gesprochen, was einen Digital Leader:in ausmacht. Heute starten wir noch einmal einen deep dive 🌊 in dieses Thema und fragen uns: Was unterscheidet einen Digital Leader:in eigentlich von einer klassischen Führungskraft?

Betrachten wir uns die aktuelle Welt der Digitalisierung, sitzen wir bildlich gesehen gerade alle in einer vollgetankten Formel 1 Karre mit Boxenstopp Flatrate. 🏁 You get the picture? Deswegen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte strategisch die Stärken ihres Unternehmens kennen und nutzen, um wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Ein Digital Leader:in geht an dieser Stelle aber noch einen Schritt weiter. Er*Sie erkennt nämlich die immense Bedeutung digitaler Tools und nutzt sie auf allen Ebenen, um effizienter und intelligenter zu arbeiten. Das heißt, um die Kurve auf der Strecke zu bekommen, müssen wir lernen den Formel 1 Wagen zu fahren.

Und jetzt zu der spannenden Frage: Was unterscheidet einen Digital Leader:in von der klassischen Führungskraft?

Der entscheidende Unterschied zwischen einem Digital Leader:in und einer klassischen Führungskraft liegt in der Art des Fahrens (Führens natürlich ;) Während bei traditioneller Führung hierarchisches Denken, starre Kontrollmechanismen und festgefahrene Strukturen überzeugen, ist beim Digital Leadership ein partizipierender Führungsstil gefragt. Soft Skills und Empathie stehen im Mittelpunkt, denn ein Digital Leader:in muss die Bedürfnisse unterschiedlicher Abteilungen, ABER auch Generationen verstehen.

Wir haben im letzten Artikel gelernt, dass ein Digital Leader:in auf Werte wie Vertrauen, Transparenz und Partizipation, anstelle von Hierarchie und Kontrolle setzt. Er*Sie agiert als Netzwerk-Moderator:in und Coach:in für seine*ihre Mitarbeiter:innen. Ein ehrlicher Umgang mit den eigenen Mitarbeitern ist von großer Bedeutung, und regelmäßiges Feedback unerlässlich.

Was wir also nicht mehr brauchen!
In einer sich so schnell wandelnden Arbeitswelt wie der heutigen, ist es für einen Digital Leader:innen besonders wichtig, anpassungsfähig zu sein, Klarheit zu schaffen und das Gesamtziel nicht aus den Augen zu verlieren - das digitale up to date bzw. die digitale Transformation des Unternehmens. Deshalb sind die folgenden Punkte klare No-Gos für einen Digital Leader:in

👇🏼unklare Ziele
👇🏼keine Veränderungsbereitschaft (fixed Mindset)
👇🏼an alten Strukturen festhalten (Hierarchien)


Kann ich auch ein Digital Leader:in werden?
Good news: Im Grunde hat jeder das Potenzial! Die richtige Einstellung is key. Wenn du bereit bist, dich von hierarchischem Denken und traditionellen Strukturen zu lösen, hast du bereits das Base Camp erreicht. ⛰️ Klar sind auch soziale, technologische und visionäre Fähigkeiten erforderlich, aber diese können größtenteils erlernt werden! Gott sein Dank denkst du dir jetzt vielleicht. Yes, wir können alles lernen!💪🏼 Weiterbildung, sei es durch Selbststudium oder professionelle Trainer und Coaches, kann dir dabei helfen, ein Digital Leader:in zu werden.

Wir werden in unserem nächsten Newsletter darüber sprechen, wie man zum Digitale Leader:in wird. Bleib also dran! Es wird spannend, versprochen!

Egal, ob du ein Einsteiger in Sachen Leadership bist oder gerade eine neue Führungsposition übernommen hast, wir laden dich ein, deine Fähigkeiten aufs nächste Level zu bringen. Booste deine Karriere, erziele mehr Impact, fühle dich sicherer in deiner neuen Führungsrolle und mach dein Team produktiver, ohne dabei aus der Balance zu geraten. Wir freuen uns darauf, dich dabei zu unterstützen!

#Growthmindset Go! Werde zum Digital Leader:in!🚀

 Leader question: Are you ready for digital?

Remember our last newsletter? We talked about what makes a digital leader. Today, we're taking another deep dive 🌊 into this topic and asking ourselves: What actually distinguishes a digital leader from a classic manager?

If we look at the current world of digitalization, we are all sitting in a fully fueled Formula 1 car with a flat rate for pit stops. 🏁 You get the picture? That's why it's critical that leaders strategically understand and leverage their company's strengths to achieve business goals. A Digital Leader goes one step further at this point, however. Namely, she/he recognizes the immense importance of digital tools and uses them at all levels to work more efficiently and intelligently. In other words, to get the curve on the track, we have to learn to drive the Formula 1 car.

And now for the exciting question: what distinguishes a Digital Leader:in from the classic executive?

The decisive difference between a digital leader and a traditional manager lies in the way he or she drives (leads, of course ;) While hierarchical thinking, rigid control mechanisms and entrenched structures are convincing in traditional leadership, a participatory style of leadership is required in digital leadership. Soft skills and empathy are the focus, because a digital leader has to understand the needs of different departments, BUT also generations.

We learned in the last article that a Digital Leader focuses on values like trust, transparency and participation, instead of hierarchy and control. He/she acts as a network facilitator and coach for his/her employees. Honest interaction with one's own employees is of great importance, and regular feedback is essential.

What we don't need anymore!
In a working world that is changing as fast as today's, it is especially important for a Digital Leader to be adaptable, to create clarity and not to lose sight of the overall goal - being digitally up to date or the digital transformation of the company. Therefore, the following points are clear no-goes for a digital leader

👇🏼unclear Goals
👇🏼no will to change (fixed mindset)
👇🏼holding on to old structures (hierarchies)

Can I also become a Digital Leader?
Good news: Basically everyone has the potential! The right attitude is key. If you are willing to let go of hierarchical thinking and traditional structures, you have already reached base camp. ⛰️ Of course, social, technological and visionary skills are also required, but these can be learned for the most part! Thank God you might be thinking to yourself now. Yes, we can learn everything!💪🏼 Continuing education, whether through self-study or professional trainers and coaches, can help you become a Digital Leader.

We will talk about how to become a Digital Leader in our next newsletter. So stay tuned! It's going to be exciting, I promise!

Whether you're a beginner in leadership or have just taken on a new leadership position, we invite you to take your skills to the next level. Boost your career, make more impact, feel more confident in your new leadership role, and make your team more productive without getting out of balance. We look forward to helping you get there!

#growthmindset Go! Become a Digital Leader!🚀