Fragen zum Meetingeinstieg als Führungskraft

Sodass du und dein Gegenüber sich in einem Meeting aufeinander einstellen könnt, ist es wichtig Rapport aufzubauen. Das bedeutet eine Verbindung zwischen zwei Menschen, die auf wechselseitiger wertschätzender Aufmerksamkeit basiert. 

Rapport kannst du durch interessiertes Fragen aufbauen und noch dazu etwas über dein Gegenüber erfahren. 

Diese Fragen nutzen wir bei internen Meetings gerne.

Wofür bist du heute dankbar? 

Hier geht es darum sich positive Gedanken hervorzurufen, um eine gute Grundstimmung in das Meeting zu bringen.

Auf was bist du heute besonders stolz? 

Was war dein persönliches Highlight diese Woche? 

Wann hast du das letzte mal richtig herzlich gelacht und worüber? 

Was ist dir diese Woche richtig gut gelungen?

Viel Spaß beim Ausprobieren. 

In order for you and your counterpart to be able to adjust to each other in a meeting, it is important to build rapport. This means a connection between two people based on mutual appreciative attention.

You can build rapport by asking interested questions and learning about your counterpart.

We like to use these questions in internal meetings.

What are you grateful for today?

The idea here is to evoke positive thoughts in order to bring a good mood into the meeting.

What are you most proud of today?

What was your personal highlight this week?

When was the last time you laughed really hard and about what?

What did you do really well this week?

Have fun trying it out.