My project this week: Updating our values and team vision.

For sure i know what we are doing - how we support teams, how our product works and what our USP is. But to take time and really define a vision is helpful to understand better where we want to go. A clear vision and defined values are essential for the success of a team and a company. They provide orientation, strengthen the sense of community and promote a positive culture. 

You can imagine a business vision like a compass. Just as a compass guides us on a journey, pointing us in the right direction and keeping us on track, our vision provides guidance and clarity. It shows us where we want to go and helps us navigate through challenges.

So for example Amazon´s vision is: "To be Earth’s most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online, and endeavors to offer its customers the lowest possible prices." 

But what does this mean for the HR Team? What many people don´t think about is a team vision broken down into smaller steps. So how can your team support the business vision? 

Do you know your team’s vision and values? How often do you rethink them? Here’s how we can create this together:

Define your purpose

• Ask fundamental questions: Why does your team exist? What problems are you solving?
• Identify strengths: What are your unique strengths and competitive advantages as a team?

External analysis

• Unique contribution: Who are your (internal) clients? What makes your team’s work unique? Why should others rely on you?
• Benefit analysis: What key benefits do others get from your team’s contributions?

Internal analysis

• Team culture: What values and behaviors are prevalent in your current team culture?
• Team input: Gather feedback from team members on what the team stands for and should stand for.

Feel free to personalize this further to match your team's style and goals! Let’s build a future together with a clear vision and strong values! 

And guys, it’s totally okay to mess up and take wrong turns on our journey to success. It’s not a failure, it’s just part of the learning process. Every challenge teaches us something important about our path and how we can do better. 

Do you need support with defining your values and vision? Hit us up - we would love to accompany you in your process. 

Mein Projekt diese Woche: Ein Update unserer Werte und Teamvision

Natürlich weiß ich, was wir tun - wie wir Teams unterstützen, wie unser Produkt funktioniert und was unser USP ist. Aber mir Zeit zu nehmen und wirklich eine Vision zu definieren, ist hilfreich, um besser zu verstehen, wo wir hinwollen. Eine klare Vision und definierte Werte sind entscheidend für den Erfolg eines Teams und eines Unternehmens. Sie geben Orientierung, stärken das Gemeinschaftsgefühl und fördern eine positive Kultur. 

Du kannst dir eine Unternehmensvision wie einen Kompass vorstellen. So wie ein Kompass uns auf einer Reise die richtige Richtung weist und uns auf dem richtigen Weg hält, gibt uns unsere Vision Orientierung und Klarheit. Sie zeigt uns, wo wir hinwollen, und hilft uns, Herausforderungen zu meistern.

Die Business Vision von Amazon lautet zum Beispiel: „Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein, in dem Kunden alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten, und das bestrebt ist, seinen Kunden die niedrigstmöglichen Preise zu bieten.“ 

Aber was bedeutet das für das HR-Team? Was viele nicht bedenken, ist eine runtergebrochene Team Vision. Denn wie sollen Teams zur Zielerreichung beitragen, wenn Sie ihren Beitrag gar nicht kennen? 

Kennst du die Vision und die Werte deines Teams? Wie oft überdenkt ihr sie? Hier 3 Steps, wie ihr eure Vision definieren könnt: 

Definiere deinen purpose

• Stell dir grundlegende Fragen: Warum gibt es euer Team? Welche Probleme löst ihr?
• Identifiziere unsere Stärken: Was sind eure einzigartigen Stärken und Wettbewerbsvorteile als Team?

Externe Analyse

• Unser einzigartiger Beitrag: Wer sind eure (internen) Kunden? Was macht die Arbeit eures Teams einzigartig? Warum sollten sich andere auf euch verlassen?
• Analyse des Nutzens: Welchen wichtigen Nutzen haben andere von den Beiträgen eures Teams?

Interne Analyse

• Teamkultur: Welche Werte und Verhaltensweisen prägen eure derzeitige Teamkultur?
• Team-Input: Hol Feedback von den Teammitgliedern ein, wofür das Team steht und stehen sollte.

Ihr könnt das gerne weiter personalisieren, um es an den Stil und die Ziele eures Teams anzupassen! Lasst uns gemeinsam eine Zukunft mit einer klaren Vision und starken Werten aufbauen!

Und hey, es ist völlig in Ordnung, wenn wir auf unserem Weg zum Erfolg Fehler machen und falsche Abzweigungen nehmen. Das ist kein Versagen, sondern Teil des Lernprozesses.

Braucht ihr Unterstützung bei der Definition eurer Werte und Vision? Sprecht uns an - wir würden euch gerne in eurem Prozess begleiten.